为深入扎实推动“五型”人社机关建设,赣州市人社局创新工作方式,项目化推进“五型”人社机关建设,制定了《关于项目化推进“五型”人社机关建设的实施方案》,对20项重点工作采用项目化管理方式,定目标、定措施、定任务、定责任单位、定责任人,确保工作落实到位、责任到人。

《方案》既围绕大局,落实规定动作,如,根据省市统一安排部署,开展党支部规范化建设年等活动,建设忠诚型人社机关。开展“拉高标杆争创一流”工作对标对表等活动,建设创新型人社机关。深入推进“怕慢假庸散”突出问题专项整治活动,建设过硬型人社机关;又立足实际,创新自选动作,如,根据人社部门职能特点,开展行业扶贫、人社领域深化改革、落实“人才新政”、服务重点企业用工、劳资纠纷和劳动人事争议调解中心规范提升、治欠保支积案化解清零等六大攻坚行动,建设担当型人社机关。推进“互联网+人社”2020行动计划,建设服务型人社机关。

下一步,我们将按照“守土有责”、“谁主管谁负责”的原则,细化分解目标,明确预期目标、推进计划、责任人员、工作措施、时限要求,实现工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化、责任限时化,倒逼干部职工围绕目标做、盯着清单干。同时,利用定期调度、双月通报等途径自揭其短,传导压力,形成全局“比学赶超”的良好氛围,确保20项项目推进提质提速,为“五型”人社机关建设增添强劲动力。

赣州市人社局“五型”人社机关建设领导小组办公室

2018年11月16日